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Mercer
Desarrrollando Líderes Globales
WEBCAST 08/02/2012
Desarrrollando Líderes Globales
Acompañenos en este webcast a analizar las diferencias de capacidades que reiquere un Líder Global.
Foro de Recursos Humanos de América Latina y el Caribe
FORUM 2012
Beyond 2012 – The talent challenges ahead
¡El registro ya está abierto! Forme parte del grupo de líderes de Recursos Humanos de América Latina que año con año se dan cita en este evento para el intercambio de ideas relacionadas al capital humano.
Estudio Calidad de Vida 2011
NUEVA EDICIÓN
Estudio Calidad de Vida 2011
Ya está disponible la edición 2011 de este esudio que analiza la calidad de vida en las 221 principales ciudades del mundo. Viena ocupa el primer lugar, seguida de Zúrich, Auckland y Múnich

Estudio Costo de Vida: México 2011-2012 

La práctica de transferencias nacionales es cada vez más frecuente en la actualidad, por ello, Mercer mide año con año el Costo de Vida de distintos países y así contar con información que les permitan a las organizaciones manejar exitosamente la compensación de su personal expatriado.

 

El estudio Costo de Vida México Edición 2011-2012 ya se encuentra disponible, y le ofrece total certeza en el cálculo individualizado de los diferenciales por costo de vida en 42 localidades de la República Mexicana. Este estudio contempla el mercado desde la perspectiva de oferta y demanda de bienes y servicios, así como los hábitos de consumo Nacionales; Mercer ofrece al usuario la ventaja de contar con información eficiente, confiable y actualizada del costo relativo de una localidad versus otra, en un periodo determinado.

 

 Para más información sobre este estudio, por favor contáctenos aquí.

 

 

 

El talento bajo los reflectores


Alineando el talento con las necesidades del negocio

En tiempos económicos difíciles la mayoría de las empresas recortan los programas de desarrollo de talento y apenas dan importancia a los planes de sucesión. Las mejores compañías mantienen sus estrategias de talento al 100% pase lo que pase, lo que probablemente defina que sigan ocupando las mejores posiciones del mercado.

 

A continuación le compartimos tres artículos de nuestra librería de capital intelectual, que le harán reflexionar sobre temas vitales de su estrategia de gestión de talento:

 

 Del control de costos a la atracción y retención de talento

Entrevista a Arturo Mondelli, Director General de Mercer para el Sur de América Latina

 

 

 

 Descarriladores del éxito: ¿Por qué fracasan los ejecutivos?

Aún el más talentoso y prometedor de los ejecutivos puede, en algún momento de su carrera profesional, desviarse del camino del éxito. Hay razones que los llevan a fracasar y, más todavía, en situaciones de estrés.

 

 

 

 

 

 Gestionar el talento en un nuevo contexto generacional

En el mundo laboral conviven cuatro generaciones muy distintas y con un rango de más de 40 años entre sí. Para mantenerse competitivas, las empresas deben tomar en cuenta a todas y desarrollar una estrategia de gestión del talento que capitalice las oportunidades que presenta este contexto laboral.

 

 

 

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