Desarrrollando Líderes Globales
Beyond 2012 – The talent challenges ahead
Estudio Calidad de Vida 2011
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WEBCAST 08/02/2012Desarrrollando Líderes GlobalesAcompañenos en este webcast a analizar las diferencias de capacidades que reiquere un Líder Global.
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FORUM 2012Beyond 2012 – The talent challenges ahead¡El registro ya está abierto! Forme parte del grupo de líderes de Recursos Humanos de América Latina que año con año se dan cita en este evento para el intercambio de ideas relacionadas al capital humano.
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NUEVA EDICIÓNEstudio Calidad de Vida 2011Ya está disponible la edición 2011 de este esudio que analiza la calidad de vida en las 221 principales ciudades del mundo. Viena ocupa el primer lugar, seguida de Zúrich, Auckland y Múnich
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Estudio Costo de Vida: México 2011-2012La práctica de transferencias nacionales es cada vez más frecuente en la actualidad, por ello, Mercer mide año con año el Costo de Vida de distintos países y así contar con información que les permitan a las organizaciones manejar exitosamente la compensación de su personal expatriado.
El estudio Costo de Vida México Edición 2011-2012 ya se encuentra disponible, y le ofrece total certeza en el cálculo individualizado de los diferenciales por costo de vida en 42 localidades de la República Mexicana. Este estudio contempla el mercado desde la perspectiva de oferta y demanda de bienes y servicios, así como los hábitos de consumo Nacionales; Mercer ofrece al usuario la ventaja de contar con información eficiente, confiable y actualizada del costo relativo de una localidad versus otra, en un periodo determinado.
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Alineando el talento con las necesidades del negocio
En tiempos económicos difíciles la mayoría de las empresas recortan los programas de desarrollo de talento y apenas dan importancia a los planes de sucesión. Las mejores compañías mantienen sus estrategias de talento al 100% pase lo que pase, lo que probablemente defina que sigan ocupando las mejores posiciones del mercado.
A continuación le compartimos tres artículos de nuestra librería de capital intelectual, que le harán reflexionar sobre temas vitales de su estrategia de gestión de talento:
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Entrevista a Arturo Mondelli, Director General de Mercer para el Sur de América Latina
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Aún el más talentoso y prometedor de los ejecutivos puede, en algún momento de su carrera profesional, desviarse del camino del éxito. Hay razones que los llevan a fracasar y, más todavía, en situaciones de estrés.
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En el mundo laboral conviven cuatro generaciones muy distintas y con un rango de más de 40 años entre sí. Para mantenerse competitivas, las empresas deben tomar en cuenta a todas y desarrollar una estrategia de gestión del talento que capitalice las oportunidades que presenta este contexto laboral.
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